
Il problema maggiore per una introduzione coerente su larga scala della tecnologia nei Modelli di Assistenza innovativi (a parte forse per la televisita) è la trasformazione “guidata” dei processi.

Il problema maggiore per una introduzione coerente su larga scala della tecnologia nei Modelli di Assistenza innovativi (a parte forse per la televisita) è la trasformazione “guidata” dei processi.

In vista del Piano di Ripresa e Resilienza, proviamo a distinguere la procedura di telemedicina dal percorso di cura in cui viene incastonata.

L’UNI, ente italiano di normazione, ha pubblicato l’estensione al setting sociale della norma ISO sulla continuità dell’assistenza (ISO 13940 ContSys, pensata 15 anni fa per il setting sanitario).

L’emergenza sanitaria provocata dalla pandemia coronavirus focalizza l’attenzione e gli sforzi del SSN, con il rischio di amplificare un’altra pandemia per la quale non ci sono vaccini: le patologie croniche.

Troppi punti deboli nella proposta di riforma presentata in Senato. Nonostante le ingenti risorse previste dal Recovery Fund, solo l’assistenza domiciliare prevede un modello efficace basato sull’IT come fattore abilitante. Serve invertire la rotta assegnando alle cure primarie il ruolo di gate keeper della domanda.

La parola chiave di qualsiasi progetto deve essere interoperabilità: tecnologica, organizzativa, clinica.

Se pensiamo all’assistenza territoriale, spesso i dati del paziente sono sparsi tra diversi professionisti. Inoltre, il paziente partecipa alla cura, e quindi genera preziose informazioni. Come può essere fatto uno strumento “gestionale” che aiuti il cittadino a gestire la propria salute secondo il piano individuale di assistenza?

Trasformare l’ecosistema della salute con il supporto dell’ICT. Alcuni spunti di riflessione dalla storia di una cittadina catalana di media grandezza.

NHS Digital insieme a TPP e a un system integrator hanno sviluppato un’infrastruttura di interoperabilità basata su Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) per scambiare verbali di pronto soccorso, lettere di dimissione e referti ambulatoriali con gli studi di medicina generale.

Hanno cominciato con interventi relativamente semplici e poi li hanno adeguati al “cambiamento possibile”, per valorizzare la crescita culturale dei professionisti e dei cittadini e per utilizzare al meglio i progressi tecnologici.