L’emergenza sanitaria provocata dalla pandemia coronavirus focalizza l’attenzione e gli sforzi del SSN, con il rischio di amplificare un’altra pandemia per la quale non ci sono vaccini: le patologie croniche.
La parola chiave di qualsiasi progetto deve essere interoperabilità: tecnologica, organizzativa, clinica.
Trasformare l’ecosistema della salute con il supporto dell’ICT. Alcuni spunti di riflessione dalla storia di una cittadina catalana di media grandezza.
La trasformazione dei modelli di cura e l’adozione delle tecnologie devono andare di pari passo. Una roadmap pluriennale di Integrated Care richiede una precisa programmazione delle iniziative regionali e locali, per evitare una difficile armonizzazione a posteriori dell’intero ecosistema. Analogamente, anche le tecnologie introdotte devono potersi amalgamare di volta in volta in un substrato comune.
Proviamo a schematizzare con un approccio top-down alcune macro-aree della telemedicina dal punto di vista organizzativo, che influiscono in modo determinante sui rispettivi processi di adozione.
Il termine «telemedicina» è ormai obsoleto. Va sostituito da termini non ambigui per identificare una serie di «telemedicine», cioè di modelli di cura specifici, supportati dalle tecnologie digitali.
Analizziamo un caso in cui un modello di cura innovativo, che sfrutta al meglio le tecnologie digitali esistenti, ha permesso di ottenere una consistente riduzione dei ricoveri e un sensibile miglioramento delle cure domiciliari.
Ho la sensazione che, ancora una volta, ci si affidi alla tecnologia per recuperare il tempo perduto e rimediare agli errori e all’inerzia del passato. Continue reading
Tranne poche eccezioni, l’evoluzione dei sistemi informativi sanitari e la digitalizzazione dei processi basati ancora sulla carta, non avviene sulla base di piani che descrivano la visione globale, le motivazioni, gli obiettivi e le strategie per realizzarli. Quante aziende sanitarie possiedono un masterplan IT ? Continue reading