Non è sufficiente limitarsi a utilizzare l’ICT per digitalizzare i processi e gestire dati, occorre sfruttare queste tecnologie per raggiungere un numero maggiore di persone rispetto a ciò che possono fare medici e infermieri.
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Le nuove infrastrutture di sanità digitale cambiano lo scenario e il livello dei rapporti stato – regioni, prevedono nuove regole ma offrono anche nuove opportunità.
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Per spiegare il senso dell’affermazione contenuta nel titolo di questo post dobbiamo partire da una domanda: come le aziende che sviluppano soluzioni digitali per la sanità concepiscono e praticano l’innovazione? E ancora, chi sono gli innovatori in queste aziende?
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Sono davvero tanti gli attori che governano o partecipano alla sanità digitale. Non è che forse sono anche troppi?
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È arrivato il momento, per le regioni, di impostare delle strategie di evoluzione dei sistemi informativi sanitari.
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Una lettura ragionata sul nuovo FSE che nasce con grandi potenzialità che però, per realizzarsi, richiedono un cambio di paradigma che non è solo tecnologico ma professionale.
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La nuova infrastruttura sarà pronta nel secondo trimestre 2024 e a regime nel 2026. Prevista una task force di cento persone. Vediamo la tabella di marcia per SOGEI e le regioni.
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Le linee guida di attuazione del nuovo Fascicolo Sanitario Elettronico delineano una profonda evoluzione di questo strumento che si trasformerà da semplice contenitore di dati a un a piattaforma di servizi ed empowerment del cittadino.
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I sistemi attuali non sono in grado di abilitare in modo efficace i nuovi modelli assistenziali. Occorrono nuove modalità di interazione con i pazienti e una cartella clinica territoriale.
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