Il mero passaggio dalla carta al digitale ha un impatto modesto sulla risoluzione dei problemi della sanità. Per incidere in modo significativo bisogna ripensare il modo di curare e assistere le persone sfruttando a pieno le potenzialità delle tecnologie digitali.
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Non c’è progetto che non accumuli un forte ritardo rispetto alle tempistiche originarie. Genesi di un fenomeno italiano a cui, talvolta, si sopperisce con la nostra immancabile “creatività”.
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Il paradigma della sanità «data-driven» deve indurre a un’attenta valutazione su dove e come gestire i dati.
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L’attività clinica è il cuore di qualsiasi azienda sanitaria e, per questa ragione, deve essere gestita nel modo più efficace ed efficiente possibile, avendo pieno accesso ai dati e utilizzando le migliori soluzioni esistenti.
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Stasera e giovedì un webinar per ragionare su cosa è o dovrebbe essere la Cartella Clinica Territoriale e come si può in concreto progettare un sistema informativo per il DM 77
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Molti progetti PNRR dovranno essere collaudati tra giugno e dicembre. Cosa accadrà?
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L’attuale modello dati dei sistemi informativi è vantaggioso per i fornitori ma penalizzante per le aziende sanitarie che non governano né hanno pieno accesso ai propri dati.
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Un medico ha inserito uno zero di troppo nel sistema di prescrizione provocando l’errore che ha determinato la morte di un settantenne.
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L’interoperabilità accompagna la storia dell’informatica sanitaria sin dagli anni ottanta. Oggi però esiste un’alternativa, un modello che permette di superare questo concetto.
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Sebbene sia la scelta più semplice è però poco indicata per strutturare un Clinical Data Repository. Vediamo quali sono i principali limiti semantici e che impatto hanno.
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