
Bisogna ripensare il paradigma dei sistemi informativi sanitari, lo stesso da quarant’anni, per superare i limiti e i problemi che oggi sono presenti.
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Bisogna ripensare il paradigma dei sistemi informativi sanitari, lo stesso da quarant’anni, per superare i limiti e i problemi che oggi sono presenti.
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Mentre da noi si autocelebrano i fasti e il “primato europeo” del FSE, malgrado l’intervento del Garante che ne ridimensionato la portata e lo stato di attuazione, i medici sloveni utilizzano uno strumento molto più avanzato e utile.
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Anziché spostare gli specialisti nelle Case di Comunità, esercizio che ricorda il “gioco delle tre carte” e che non produce nessun aumento delle prestazioni e quindi nessuna riduzione delle liste di attesa, è il momento di pensare come rendere più efficiente il percorso diagnostico e la gestione delle terapie.
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Nonostante il modello Agenas definisca più funzioni per le COT, l’attenzione di molte regioni e aziende sanitarie è incentrata principalmente sulle transizioni di cura. E il resto?
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Come acquisire e gestire i dati che vanno a costituire la CCT. Vediamo un esempio per la gestione della BPCO.
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Cosa è o potrebbe essere la CCT? Diciamo subito che non dovrebbe essere un ulteriore silos, ce ne sono già troppi!
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Malgrado i fondi PNRR e il DM 77, la digitalizzazione della sanità territoriale è ancora insufficiente. Non bastano la telemedicina e la gestione delle transizioni di cura per migliorare l’efficacia delle cure di prossimità.
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Un approccio originale e pragmatico all’integrazione delle cure nell’area di Londra.
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Continua, con questo articolo, la disamina degli aspetti da gestire per creare valore per i professionisti sanitari e i cittadini.
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